Met een award in de tas en een groot bord op de achterbank reden wij naar Den Haag. Want dit moment vroeg om een persoonlijk bezoek. Haag Wonen is al sinds 2009 klant bij PlusPort, meer dan 15 jaar samen leren en groeien.
Als eerste ontvanger van de PlusPort Loyaliteitsaward 2026 was er maar één manier om dat te vieren: door gewoon langs te gaan.

Wat doet Haag Wonen?

Haag Wonen is een van de drie grotere woningcorporaties in Den Haag, met zo'n 250 medewerkers. De officiële missie van Haag Wonen is: "Goed wonen in Den Haag voor mensen met een bescheiden inkomen". Van wijkbeheerders die dagelijks in contact staan met huurders tot medewerkers op de bouwterreinen, het zijn bevlogen mensen met een groot hart voor de stad.

Robyn van Dienst werkt als Medewerker M&O bij Haag Wonen en houdt zich dagelijks bezig met het faciliteren van leren en ontwikkelen binnen de organisatie. Samen met Nanou Haafs, Strategisch Adviseur Mens & Organisatie, zet zij zich in voor een organisatie waar medewerkers kunnen groeien. Met overtuiging en plezier.

Leren dat ertoe doet

Haag Wonen investeert in leren en ontwikkelen als onderdeel van goed werkgeverschap en duurzame inzetbaarheid. Medewerkers die de wijk ingaan of op bouwterreinen werken hebben trainingen en certificaten nodig, van agressietrainingen tot VCA-certificaten. Kennis die het verschil maakt in hoe veilig en goed mensen hun werk kunnen doen. Naast verplichte opleidingen zijn er mogelijkheden voor ontwikkeling beschikbaar die medewerkers kunnen ondersteunen bij hun verdere groei. 

14.563 leeractiviteiten

In meer dan 15 jaar zijn binnen het platform 14.563 leeractiviteiten geregistreerd, waaronder trainingen, certificaten, formulieren en bewijsstukken. En daarom overhandigden wij met veel plezier de PlusPort Loyaliteitsaward 2026 aan Haag Wonen, als eerste ontvanger ooit. Als teken van waardering voor 15 jaar samenwerken, leren en groeien.

Leren begint bij de leidinggevende

Leidinggevenden spelen een belangrijke rol bij het stimuleren van leren en ontwikkelen binnen teams. Haag Wonen doet zijn best om leidinggevenden en medewerkers zo goed mogelijk te ondersteunen bij (het stimuleren van) leren en ontwikkelen.

Elk jaar faciliteren ze één of twee grote trainingsprojecten voor honderden medewerkers. Hoewel deze trainingen vaak een verplicht karakter hebben, worden ze doorgaans positief ontvangen. In een train-de-trainertraject zagen we bovendien dat coördinatoren en key-users hun eigen teams trainden. De betrokkenheid en deelname waren hoog, wat laat zien dat leren van elkaar een krachtig en effectief middel is. 

De ambitie: één plek voor alles

Een van de ambities binnen de verdere ontwikkeling van de Haag Wonen Academy is om informatie over leren en ontwikkelen zo toegankelijk mogelijk op één plek beschikbaar te maken. De wens is dat de medewerker zelf inlogt, zelf kijkt en het ook leuk vindt om erin te kijken. 

Die transitie van beheertool naar inspirerende leeromgeving, is volop in gang. Met een koppeling naar het HR-systeem als fundament en een groeiende focus op het aantrekkelijker maken van het platform voor medewerkers én leidinggevenden.

"De wens is dat de medewerker zelf inlogt, zelf kijkt en het ook leuk vindt om erin te kijken." — Nanou Haafs, Strategisch Adviseur Mens en Organisatie.

De samenwerking met PlusPort

Haag Wonen en PlusPort werken sinds 2009 samen aan het ondersteunen van leren en ontwikkelen binnen de organisatie. Van het inrichten van de Haag Wonen Academy tot het koppelen van het HR-systeem, PlusPort en Haag Wonen bouwen samen aan een leeromgeving die steeds aantrekkelijker en waardevoller wordt voor medewerkers en leidinggevenden.

Dank aan Robyn en Nanou voor het inspirerende gesprek en de warme ontvangst. Wij kijken uit naar alles wat nog komt! 🏆 

Wat zijn jouw ervaringen?

Hoe zorg jij ervoor dat leren en ontwikkelen een vaste plek krijgt binnen jouw organisatie? Deel je ervaring en inspireer anderen! 😊